“我的岗位与焦大发展”大讨论活动，是学校党委在学校新的发展时期所作出的一项重大举措，是通过人人参与讨论，人人结合本职工作，站在焦作大学新的发展起点上来思考、反思、构建及理清今后学校发展的思路，明确自己在学校的发展中应起到的作用，进而强化焦大意识、岗位意识、自律意识、发展意识。自觉的把思想和行动统一到站位焦大、融入焦大、与焦大荣辱与共、爱岗敬业、奉献焦大上来；统一到岗位职责明确、具备胜任岗位能力、尽心履行岗位职责上来；统一到严以修身、严以律己、高标准要求自己、高标准对待工作上来；统一到积极工作、不断创新、把个人的职业发展、个人的前途命运与学校的发展进步密切的联系上来。自己作为一名党员干部、班子成员，理应与焦作大学的全体教职员工同舟共济、荣辱与共，积极参与大讨论活动，反思过去的工作及存在的问题，思考学校今后的发展思路，团结教职员工爱岗敬业，奋发有为，开创焦作大学的新局面是自己的神圣使命。因此，自己将以这次活动为契机，强化自己的岗位意识，职责意识，扎实推进分管工作，为焦作的发展与进步作出应有的贡献。

一、 切实履行好岗位职责，促进学校的科学发展

科学发展是时代的主题， 作为领导干部要想科学有效的履行职责，一切实践活动和各项工作，都必须以科学发展观为指导方针。当前，摆在我们焦作大学面前的工作千头万绪，突出性问题和矛盾也有很多，但这些都是学校发展中出现和存在的问题和矛盾，必须那出足够的勇气，用发展的办法来解决。今年是“十二五”规划的收官之年，是“十三五”规划的启动之年，是我们学校刚刚结束又一轮的升本工作，提升各项工作上台阶、上水平的有利之年，是新的一届领导班子重振焦大雄风，布局焦大未来大发展的希望之年。面对新的形势，履好职、尽好责，既是政治使命所赋，也是职业操守所系，更是践行科学发展观的重要环节。自己深感责任重大。就当前学校部署的十二项工作而言，与自己分管工作密切相连的几个方面是分管工作的重中之重，尽心竭力把这些工作做好，等于抓住问题的关键，既能够带动其他工作，也能够促进学校去全局工作的实现。

对于分管的财务工作而言，要进行管理水平的提高与创新。一是了解和掌握国家及河南省关于高职高专生均经费的拨款标准，积极向市政府及市财政局汇报，加强与市政府、市财政部门的沟通与联系，促进国家及省政府相关政策的落实。二是认真执行国家收费的有关政策，完成年度的学费收缴任务，按照门面房的租赁合同，做好门面房的收费工作。三是以收定支，科学制定2016年部门预算。调整院系办公经费拨款标准，实行办公经费拨款与院系学生人数、教师人数相挂钩的拨付方式。四是进一步加强预算管理，严格控制“三公经费”支出；启用新的报批审批程序，完善和严格报批手续，把有限的资金用在最需要的地方。五是制定院系创收奖励政策及院系创收管理办法，鼓励院系积极创收。六是创新资金运作方式，千方百计通过银行贷款的办法，把高利率的集资及融资置换出来，为今后便于利用政府化解银行债务创造条件。七是加大化解学校债务的力度。进一步了解国家及河南省关于土地置换化解债务的有关政策，制定科学的实施方案，最大限度地降低学校的债务风险。

对于总务基建工作，其一，抓好监督服务工作。总务、后勤工作分工及人员调整后，总务处很多工作由直接做变成了监督与服务，总务的工作不是减轻了，而是责任更重了。总务处要制定出有效的监督措施，通过主动排查问题，及早发现问题，及时向后勤处反馈，督促其尽快解决。对后勤处提交学校解决的重大事情，要及时审定答复，超出总务职责权限的，及时向上级领导反映，不能棚架。同时，对留下来的一些服务工作，比如一些办公用品供应、小型维修等，要提高服务效率与水平。通过管理处室分工的调整。达到增进管理效益的目的。

其二，抓好学校的基本建设。总务另一项工作就是肩负着重要的基建任务。学校要健康发展，必须整合资源，重新启动新校区二期工程，总务处从现在起抓紧进行二期工程的筹划工作，进行前期调研，制定建设方案，汇报给主要领导，做好提交党委会研究的准备。当前，总务出将要根据教学用房、学生生活用房及教师办公用房实际，结合教育部颁发的高等学校办学条件标准，计算出应建设的学生宿舍、教学用房及餐厅等设施的具体面积、所用资金等。首要的是积极与报建部门联系，准备好各项报批资料，与发改委、规划局、城建局、市政府六科等部门的联系，做好新建学生公寓的报批工作，落实资金，争取早日开工；同时，进行调查研究，对拟建综合教学楼做出科学规划，为下一步完善整个教学设施做好相应的准备。

二、站位全局，当好助手，齐心协力把学校的工作做好

下级服从上级是党的组织原则，是党的政治规矩，也是做好分管工作的前提与保证。自己作为一名副职，首先，要树立接受和服从意识，自觉服从一把手的领导。要做好一把手交管的工作，认真履行自己的职责，在自己分管的工作范围内大胆地创造性地开展工作。对于工作中出现的问题，敢于承担责任，绝不能将个人职权范围内应解决的问题推给一把手。凡事从大处着眼，从小处着手，帮助正职从繁杂琐碎的事务中解脱出来，使一把手集中精力思考和处理事关全局的大事。其次，要坚决执行班子和一把手的决策。一般来说，决策都是通过学校党委或校长办公会集体讨论做出的，自己作为副职，应该坚决执行。即便有意见分歧，一旦一把手拍板形成了决议，就应无条件地执行，并积极组织落实，决不阳奉阴违，不随便想新点子干扰正职的决心。要多建议少决策，出好主意，协助决策，做到到位不越位。三是在分管工作上要勇谋慎断。有的问题特别是人、财、物等敏感问题，即使是自己权利范围内能够决定的事情，也应先征求一下正职的意见。四是处理好与其他的副职关系。与其他副职既是工作关系，又是朋友关系，在工作上应互相支持，思想上互相促进，生活上互相关心，八小时内是同事，八小时外是朋友。班子成员之间互通信息，捧场不拆台，心往一处想，劲往一处使，以便于各项工作的顺利开展，从而推动全局工作上台阶。

三、严以律己，做群众的表率

严以律己是我党对党员干部提出的一项最基本的要求，律己就是拿党的纪律和党的各项规章制度约束自己。严以律己是立身之本,常怀律己之心,是其永葆政治本色的内在保障。严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。严以律己，就是要严明党的政治纪律和政治规矩，紧密地团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，与党中央始终保持思想上高度统一，自觉遵守党章和党内各项规章制度，自觉规范自己的一言一行。

做好群众的表率，一是要做树立理想、坚定信念的表率。要通过自己的示范带动，把广大师生的理想信念统一到热爱焦大、发展焦大上来。二是要做与时俱进、改革创新的表率。努力营造良好的改革创新氛围以改革创新促进学校的发展。三是要做加强学习、提高能力的表率。自觉把学习作为一种政治责任，用学习推动工作。四是要做清正廉洁的表率。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，时刻自重、自省、自警、自励，处处慎独、慎微、慎权、慎欲。要耐得住清苦，抗得住诱惑，管得住小节，经得起考验，做工作上的奋斗者，事业上的攀登者，精神上的富有者。五是要做求真务实、真抓实干的表率。自觉克服官僚主义和形式主义，时时处处重实际、说实话、办实事。用真抓实干的具体行动去感染和激励师生一道前进，使全校形成干事的氛围，开创学校发展新的局面。